#DianaRomeroAnalista |
La forma de trabajo, antes de la pandemia era un
procedimiento común, que se regía de forma cronometrada desde la salida, de
la casa a la oficina, ver el metro de la cdmx, era toda una odisea, seguido
veíamos mujeres en el vago de mujeres tornarse un verdadero campo de batalla.
Antes de
la pandemia históricamente teníamos la visión del trabajo como toda una
travesía en cierta forma también veíamos el trabajo como esa parte de castigo a
la que nos condenaron, las acciones de Adán y Eva, aquello de ganarnos el pan
con el sudor de la frente y veíamos un proceso ajeno a la casa en muchos casos. El cansancio y tedio de una oficina o un aparador lo veíamos a veces como
el proceso lento ganarnos el pan con esfuerzo. Y solo con esfuerzo se logran
las cosas.
A
veces recordábamos el proceso de los nazis el trabajo os hará libres. Como un
proceso irónico sobre la libertad, donde claramente expresa la necesidad
permanente de desarrollar más, porque mis necesidades se hicieron más grandes,
así también mientras Marx dice a cada quien según irónico y a cada cual según
sus habilidades, a pero no olvidemos que el proceso del trabajo nos ayudó en la
evolución de mono a hombre como lo señala Engels; Quizá weber diría que
es La adquisición del dinero es casi el valor
supremo de la vida. Así casi en la
mayoría llegamos a pensar, El
enriquecimiento como señal de predestinación a la
salvación eterna. En ocasiones el sentido de logro nos cegaba, Pero, así
como en algún momento se dijo que el dinero no entiende de dioses. las
enfermedades no entiende de dinero, a la mayor parte que el trabajo era un
proceso de transformación, aquello en que podías refugiarte
como una especie de adicción, tardamos en salir de la oficina y salíamos como
si tuviéramos que abandonara nuestras cosas de forma casi dolorosa, tratábamos
de no salir de ahí, y los trabajadores de mostradores y de otros servicios
tenían la duda como enfrentar la situación también ese empresario capitalista
que llevan dentro los hiso tratar de retrasar la pausa total,
algunos otros aquellos que eran servicios de apoyo como
consultorías externas se vieron afectadas a grande escala.
pero como dejaríamos el proceso económico, que se detuviera,
y los sectores públicos debían poner por encima el tema de la salud a la
economía, y nos vimos todos frágiles, ahí entro en l pausa el proceso de
retomar la religión si nuevamente como aquello en lo que teníamos que
refugiarnos para no sentirnos tan a la deriva, vimos que los milagros no eran
siempre suficientes, pero si necesarios para no perder la calma ante el tema de
la economía, mientras nos teníamos que estar encerrados, la reconfiguración
de la oficina y las actividades, trabajar desde casa y trabajar en casa mezclar
las actividades y hacer un proceso que en los pequeños llame huérfanos
tecnológicos que empezamos a ver maslos efectos niños con hiperactividad baja
tolerancia a la frustración y a la demora, los pequeños negocios teniendo que
reajustarse las empresas que pasabas horas semanales en junta
comprendieron que todo era más rápido en un email. y que aquello que
considerábamos imprescindible como parte de la oficina, nos demostró que la
eficiencia y eficacia eran no solo bajo un biométrico, y las horas en el tráfico.
mientras que las familias tenían que aprender a reconfigurarse, así la religión
cobro su importancia, aquello que no tenía casi cabida de pronto nos hiso pensar
nuevamente en el milagro de la vida, de los peces y los panes, la
economía que debía estar parada, seguir funcionando con las entregas por
mensaje, los mensajeros cobraron importancia.
la comida seguía fluyendo, las tienditas pidiendo la oportunidad
de funcionar se ls ingeniaron y vimos que les llego la inspiración
divina. y se diseñaron mecanismos de protección con lo que tenas a la
mano. con tal de seguir trabajando y no olvidemos la parábola de
las bodas de canan, salió un alcohol adulterado que mato a varios, la cerveza
se escaseo y de pronto los camiones empezaron a fluir. y vimos nuevamente
el milagro había dinero suficiente para comprar varios six, al precio que
aquellos mercaderes determinaban.
hoy nos dicen que esto no ha cambiado, los niveles de
contagio no han disminuido, y nos encomendamos a nuestra fe para
poder salir de casa sanos, y salvos nos aferramos ante
la necesidad de certeza, y hemos visto como aumentan los anuncios por internet
de servicios de apoyo emocional y espiritual, de los apoyos psicológicos y
educativos y una que otra especializada en cuestiones mágicas o religiosas, y
al final de cuentas que todos necesitamos en que creer, pero en
ocasiones factores personales y emocionales nos llevan a ser
extremistas, porque somos que buscamos siempre pertenecer a algo, así que
en este momento en que nos agrupamos en tribus digitales, los empleadores
deberán reconquistarnos cuando ya probamos los laceres de no tener que estar
una hora en promedio en el tráfico, tener que lidiar con cientos de
personas en complejos de edificios. o en un cubículo diminuto, como le harán
esas empresas, que nos mostraron que la productividad no está basada en un biométrico,
probamos la experiencia de ver el verdadero liderazgo que supo adaptarse y
llevar consigo a un equipo en la nueva dinámica, de implementar nuevas
estrategias, de incorporación a la era digital, a reducir tiempos y formas burocráticas.
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regresaremos un poco más críticos, teniendo que seguir las
nuevas normas de etiqueta de cubrebocas, careta y gel desinfectante, de satirizar
los espacios, y volver al tráfico, ahora debemos y tenemos un poco más la
necesidad creciente de líderes y no solo jefes, de esquemas de trabajo
basados en inteligencia emocional, habilidades y conocimientos capacidad de adaptación
y poder desarrollar nuevas estrategias e implementación e nuevas
funciones. o de pronto volveremos a caer en ese esquema de donde
solo había un proceso de crear un segmento de empleados y no de miembros de un
equipo.
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Autor: Diana María Romero Villanueva
E-mail: ac_diana_ac@hotmail.com
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